【文字实录】开场演讲&榜单发布：Hello, Again!

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Hello，Again！很高兴再次和大家在线下见面，这声招呼是和在座各位打的，也是和城市打的，我们喧闹、热烈、活泼的城市终于又回来了。

过去三年我们见面的时间实在太少了，我们能在城市里自由地活动、交往的时间也非常少。好在城市的韧性超过我们的想象，现在随着我们重新开始流动、享受生活，城市的迷人之处又再次绽放起来。

今天我非常高兴和大家见面，还有一个原因，就是刚刚主持人所说的第一财经成立20周年。更重要的，我们提出“新一线城市”这个概念已经有10年了。

2013年8月5日，《第一财经周刊》——那时还不是《第一财经》杂志，这是第一次把这些城市叫做“新一线城市”的时候。那时封面上有一段话，未来几年中国若干个二线城市的多个指标都接近一线城市的水准，大公司正在寻找并且促成这些城市的升级，我们把这些城市命名为“新一线城市”。

当时提出“新一线城市”的时候，我们有一个非常具体和实在的想法：能够帮到更多的公司和公司人认识那些曾经忽视的城市，能够帮他们做出更科学的决策。另外一方面，我们翻看以前的杂志，会感觉到这10年来飞速的城市化发展，着实让人感到吃惊。

这是我们在10年前所统计一些主流品牌在全国门店的数量。你甚至很难想象，在10年前诸如星巴克、优衣库这样的品牌，那时正好处在向全国城市扩张和下沉的阶段。

优衣库是现在大家很熟悉的服装品牌，2013年的时候在中国有207家门店，那时它也是刚刚进入苏州、昆明、西安这样的城市。优衣库当时有个想法，它想通过当地开出的第一家城市门店的销售数据，来判断这个城市的真实消费能力。但现在优衣库在中国的门店数量是10年前的5倍，它也进入了中国190个城市。

我们另外一个熟悉的品牌星巴克，2010年的时候在中国有400多家门店，而且其中70%以上都在北上广深这样的城市。它在2015年提出了非常大胆的想法，想在中国超过75个城市开出1500家门店，那时，这个想法让很多人觉得这个来自美国的咖啡品牌对中国的咖啡市场体现出一种难得的乐观。但是最新的数据，星巴克在中国的门店数量已经超过了6000家，是完成了它当时的计划。

回头来看，当时看这些数据的时候，远没有10年之后看这些数据感受来得震撼，但当时我们团队有个大胆的判断，中国的城市将进入一轮高速发展的时期。

我们在这背后发现四个动因：

1 跨国公司对中国非一线城市的了解，度过了从陌生到逐渐熟悉的时候。

2 一些区域性的民营企业崛起，在一些单一行业改变了城市的发展格局。

3 年轻人用脚投票，他们去往更多的城市寻找个人的未来。

4 当时《第一财经周刊》的非一线城市读者占比越来越高。

当时我们从编辑部的角度出发，采用了一些办法来帮助我们了解这些“新一线城市”。

首先我们会深入到“新一线城市”里，和那里的头部公司做一个研讨，探讨他们下沉的逻辑和具体的在地故事。

另外一个方式，是用数据统计的办法来追踪一个商业品牌下沉的速度、逻辑和节奏。

第三，我们也会派驻记者在新一线城市里驻扎一段时间，用城市特刊的方式全面地剖析一个城市的商业生态以及大公司的驻地故事、年轻公司人的状态和这个城市的性格和气质。

我们还会出一些封面报道，因为那时周刊一年大概有48本杂志，不像月刊只有12本，所以用很多封面报道不定期地总结对城市的观察。

回溯10年，我们经过了很多发展，2015年的时候因为移动互联网迅速地改变了我们的生活和城市面貌。我们组建了全新的“新一线城市研究所”，以互联网数据和商业数据为基础，给全国的337个地级及以上城市重新评级，这就是大家现在非常熟悉的，也是今天继续要推出的“新一线城市排行榜”。

如果站到10年的节点，我们会觉得这10年中国城市的发展速度、提档和升级的速度非常快。我查了一下数据，2013年，中国的城镇化率是53.7%，但是到去年年底的时候，这个数字变成了65.22%。今年预期城镇化率将达到70%。

如果从一个商业文明的演进史来看，可以看到过去10年在城市发展中有四个比较重要的特点：

首先是城市商业空间的面积和数量激增。很多头部品牌的生态、业态和生活方式都会迅速地从高线市场复制到低线市场。它们的逐步下沉取代了所熟悉的百货商场形式，形成了综合性的购物中心。现在我们的城市出现了更多的街区式商业区、公园式的商业区，这样的做法拉平了不同城市的商业语境，也整体抬升了中国商业的发展水平。这种做法还有一些反向的刺激，会让一线城市很多商业品牌进一步探索城市空间，品牌的下沉方式、营销方式会有多种可能性。

第二点是新生消费阶层的崛起。新一代消费者同时活跃于线上的网络和线下的商业实体，他们的消费实力和消费理念都同时发生了跃升，和以前完全不一样。新一代消费者掌握了需求端的话语权，他们不再为统一的品牌理念、消费场景所束缚。

不管是从国外来的很多品牌强调身份标识，还是在地的品牌所创造的生活态度，所有这一切都要和新生代的消费理念相匹配、相融洽，才能获得认同，这也使得经典的品牌下沉理论在过去10年里逐渐失效，我们涌现出了更多的消费理念和生活方式的多元性。

第三是跨地域的流动成为主流。很多二线城市，包括新一线城市的产业繁荣，带来了更多的就业机会。我记得五年前有一些说法，年轻人在离开一线城市，那时用的词汇是“逃离北上广”，但现在再问他们如何选择常驻和居住生活的城市，他们会说：“我更喜欢这里的生活节奏和生活方式”。在产业繁荣提供的就业机会增多的背后，我们也能看到传统城市商业的生态在逐渐发生变化。

第四，随着新一线城市的崛起，我们看到更多的城市群、都市圈协同的强化，使得中国区域的发展格局发生了很大的整体改变。在10年前，我们选出的一些明星城市有杭州、天津、成都、苏州、武汉、重庆、青岛、南京、沈阳、大连。

回头看这10年，这些新一线城市的很多指标已经超过了当时的一线城市，甚至在一些方面，整体上也赶上并超越了当前的一线城市。

过去这10年是高速发展的10年，如果总结过去10年，它的特点是在高速发展中抹杀了很多城市的个性。我们觉得中国的城市在后10年还会持续这种快速的发展，但是有一个很重要的改变，那就是城市的级别发展不会停留在单向度、从上到下的排序，而会呈现出比较复杂、多元的网络化结构。

在过去10年，如果一些城市想快速改变自己的经济状态、市民生活状态，最快的方法是复制高线城市已经成熟的发展模式。比如消费品牌的迁移和产业路径的效仿，只要复制这些模式，很快就能实现城市面貌的改变。

但这样的拔苗助长式地发展、同质化的发展，使我们留下了不少遗憾。比如很多城市传统的建筑和机理被破坏了。我们使用较多的办法是把商业的活力放在一个新的盒子里，这样就造成了很多城市面貌都是同质的、模糊的。

另外一点，城市向外发展的时候，也可能索取了过多的乡村资源和空间，使得城市和空间、城市和自然本来应该非常好的共生关系，在很长时间内没有受到应有的重视。

过去10年，这些所有的问题也不能按照黑白对错来判断，而是在特定的时间和环境下，大家顺应这个时代发展潮流所做出的选择。

其实每个城市都有自己的山水和市民，也有自己的历史积淀和文化传承，更有自己和周遭世界独特的关系，还有它自己的气质与性格。

今年我们把主题定在“Hello，Again！”，是希望在下一个10年中能够看到更多无论地域、无论规模，都成为它自己的城市，那样的城市才是我们更愿意了解、深入、共情的城市。

接下来请出我的同事，第一财经·新一线城市研究所主编沈从乐带来大家非常关心的《2023城市商业魅力排行榜》。

谢谢赵嘉总的开场演讲。

如果排除去年没有在线下和大家见面，我已经是第7年来发布这个榜单。一件事情做到第8年，或者当“新一线城市”概念提出到第10年的时候，要怎么和大家从头回顾这10年，包括展开新的10年，都是很大的课题。所以今天我把这个重任交给了赵嘉总，回顾过去10年发生了什么。同时我也把今年的结果留在这个环节，和大家做一个非常简短的分享。

首先要提示一下，“新一线城市”排行榜官方名字叫《城市商业魅力排行榜》，它由17个互联网公司提供的数据，近200个商业品牌在中国的选址落位，以及大量的其他数据指标共同构建的一套中国城市的评价体系，包含了一级维度、二级维度、三级维度。

其中一级维度一共有5个部分：商业资源的集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性、未来可塑性。

每一个维度下面都有大量的细分指标，能够帮助我们更好地去理解中国337个地级以上城市，在过去将近10年经历的各种各样的变化。

从这个指标体系来看，今年直接给大家展示新一线城市的排名结果。现场的观众手上已经拿到了今年的全文报告，里面对于每一个城市、每一个指标都有一些详细的解读。

新一线城市2023年都有谁？第一位是成都，然后是重庆、杭州、武汉、苏州、西安、南京、长沙、天津、郑州、东莞、青岛、昆明、宁波、合肥。这几个名字念起来非常困难，因为每年大部分的新一线城市都是不变的，但它们的位次会有变化。

比如今年，我们发现在2020年受到冲击的武汉，排名回到了原本应该在的位置，而中间也发生了长沙这座网红城市的进步。包括青岛，去年濒临到新一线城市的末位，但是今年又回来了。这个过程中，今年有一个重新回来的新一线城市是昆明。当然因为它的回归，也挤掉了原来的新一线城市：佛山。

这些排名的变化中，中国的新一线城市格局基本稳定了。当然它的尾部和二线城市的头部仍然发生了大量的交互，所以如果我们把8年的数据全部展开来看的话，在新一线城市的后半段，也就是中国所有城市的15名至25名之间的城市处在剧烈的变动期。

当然这两年我们做了历史数据的研究，发现新一线城市和一线城市的差距在明显缩小。如果大家仔细看数据报告或者登录知城平台，会发现在部分的数据指标项里，像成都或者杭州这样的城市已经能够达到，甚至超过部分一线城市在一些指标项上的水平。头部城市之间的差距在缩小，中间这段城市的竞争在变得激烈，可以说中国的城市在过去几年里发生了非常大的进化。

不可回避的，过去三年中国的城市受到了影响，所以我们提出应该要观察一下大家是不是很快都回来了，这也是我们今年提出“Hello，Again！”城市主题很重要的原因。

在知城的小程序上你会看到，我们以2019年为坐标建立了一套城市经济活力恢复动态监测体系，包含了出行、文娱生活，包括商业消费等几大维度的数据监测，也包含了几个数据合作方每月提供的一些数据，反馈到各个城市现在相比2019年的情况下，大家恢复得如何了。我们也可以通过部分指标的各种层级排名，比如选择一些重点监控的100多个城市，也可以选择新一线城市之间横向比较，或者某一些区域的城市横向比较，去查看这些城市目前在分项或者总分上的恢复情况。

比如我们拆解了上海的数据，在某一些维度上，比如客流量在过去这段时间恢复得很快。比如文娱的消费，目前受到市场供给的影响，虽然大家已经回归了电影院看电影或者线下演出，但供给有时跟不上，市场的行情还没有彻底恢复到原来的水平。

这里面出现了很多有趣的城市，比如大家很关心的淄博，淄博数据拿出来看的时候，我们发现它在2月份，酒店预订和目的地搜索就有一定的抬头，到后来客流量的增加和大量的数据指标，以百分之几百的速度在增长的时候，就是城市活力重新激活并且达到爆发点的阶段。

像这样的城市数据研究应用，并不仅仅只是用在“新一线城市”排名上，也可以通过更高频次、更细维度、更多城市的切面比较，时时刻刻、很生动地认识到城市现在发展的阶段和我们需要为自己、为自己所在的工作、为自己的公司、为自己更多很有远见的想法去做的事情。

所以也希望大家可以持续地继续做新一线城市研究所的关注者，和我们一起为中国城市下一步的发展做更多的助力。